В чем феномен лидерства? И хотя ответ на этот вопрос так и не найден, исследователи все же продвинулись в своих поисках, уделяя теперь внимание не только главному персонажу — лидеру, но и его последователям. Вопросы, касающиеся главного действующего лица, — почему, благодаря каким качествам, в каких условиях человек становится лидером — сменились обращениями в адрес ведомых людей. Для чего и как группа выбирает лидера, почему люди следуют за ним, что лежит в основе их желания подчиниться воле лидера, насколько группа достойна своего лидера?

     Просто хорошие менеджеры, к сожалению, не в состоянии встать во главе фундаментальных преобразований. Для этого нужны руководители нового типа, обладающие принципиально иным мышлением и специфическими способностями. Необходимо, чтобы они могли устанавливать системообразующие связи, влиять на окружающих, изобретать новые методы управления, менять свой стиль руководства в соответствии с обстоятельствами. Только такие менеджеры–лидеры сумеют достучаться до сердец своих сотрудников и вдохнуть в них энергию, необходимую для проведения реформ. Если высшему руководству удастся создать в рядах управляющих среднего звена «критическую массу» подобных активистов, у компании будет гораздо больше шансов на успех. Как бы ни были талантливы топ-менеджеры, им все равно нужны «полевые командиры» для продвижения своих идей до самых нижних уровней возглавляемой ими организации.

   Принципы формирования качеств сильной личности, необходимых для достижения успеха в управлении собой и другими людьми, в изложении авторитетного эксперта по вопросам управления. Дочитавший эту статью до конца будет вознагражден стократно.

   Что определяет количество и качество ваших личных отношений? Я думаю, что фактором номер один выступает ваш настрой на отношения. Существует много способов выявления роли отношений в вашей жизни, и некоторые варианты более выгодно отличаются от других. Взгляните на отношения с одной стороны, и вы увидите их с другими людьми для вас затруднительными. Но, измените определенным образом настрой — и вы обнаружите себя привлекательным для совместимых с вами людей относительно легко.

   Как разумно решить, что делать с остатком своей жизни? И как найти такой ответ, который не поменяется вдруг, подчиняясь внезапному порыву?

   Многие из нас впервые сталкиваются с таким вопросом в возрасте около 20 лет. Некоторые вовсе не встречаются с ним и прячутся от его величины, позволяя решать случаю. Но это решение, которое можно принять сознательно — просто вам надо знать, как подойти к нему.

   Социальное торможение — то, что происходит когда вы испытываете значительные личные изменения, но все вокруг продолжают относиться к вам как раньше. Предположим, вы решили сменить род деятельности. Несмотря на то что вы пока работаете на старом месте, ваши мысли уже вращаются исключительно вокруг нового, и скоро ваша внешняя реальность отразит это. Но окружающие вас люди еще не осознали вашу перемену. Она для них нереальна, и они продолжают относиться к вам так, как будто никаких изменений не происходило. Случалось ли это когда-нибудь с вами?

   Привычка откладывать дела до последней минуты может оказаться большой проблемой как в вашей карьере, так и в повседневной жизни. Упущенные возможности, сверхурочная работа, стресс, перегрузки, обиды, чувство вины — признаки подобной привычки. Эта статья поможет выявить основные причины привычки откладывать дела на потом, и покажет как можно ее преодолеть.

  Заложена ли в вас цель изначально?

  Во многих прочтенных мною книгах предполагается, что в нас генетически или божественно запрограммированна некая изначальная цель, и все что нам надо сделать — это со временем найти ее с помощью самоанализа. В один прекрасный день вы просто садитесь, пишете лозунг или заявление и верите что оно будет руководить вами и направлять вас всю оставшуюся жизнь. Возможно, каждые 6-12 месяцев вы обновляете эту цель.

   Как нам жить? Для чего мы живем, если вообще живем для чего-то? Как отличить правильное от неправильного? Есть ли какой-то разумный способ ответить на эти вопросы, который бы не требовал от нас отступать назад к слепой вере?

Давайте спросим об этом у древних греков

   В чем смысл жизни? Зачем мы здесь? Существует ли Бог или не существует, и если он есть, то какова его природа? Какая религия наиболее правильна из всех мировых религий? Есть ли жизнь после смерти? Являемся ли мы по большей части физическими созданиями или духовными?

   Представьте себе, что ваш ребенок проказничает прямо на ваших глазах, а вы молчите. Или представьте, что вы управляете людьми на работе и замечаете, что один из ваших подчиненных совершает серьезную ошибку, а вы не пошевелите и пальцем, чтобы указать ему или ей на это. Это и есть молчаливое согласие.

   Говорят, как первый час проведешь, так и день пройдет. Я заметил, что в моей жизни это похоже на правду. Если я был ленив или рассеян в течении первого часа после пробуждения, мой день проходил в ленивом и несосредоточенном стиле. Он мог начаться с неспешного времяпровождения в объятьях жены, столкновения с дочерью, легкого растяжения мышц, одевания, бритья, медленного завтрака (20 минут на приготовление и 20 на еду), разгрузки посудомоечной машины, обсуждения планов на день со своей женой (мы вместе работаем дома) и т.д. Я мог начать рабочий день так: проверить е-мейл, написать запись в свой блог и по пути сделать еще нескольких других незначительных задач. К этому времени я был на ногах уже несколько часов, и эти ранние часы предрасположили меня к невдохновленному дню. По шкале от одного до десяти мой общий уровень энергии редко поднимался до отметки 7 в такой день.

   Когда ты хочешь серьезно изменить свою жизнь, на твоем пути обычно встают различные преграды. Есть одна эффективная стратегия для преодоления всех преград — стратегия несокрушимой силы. Конечно, это «военная» стратегия, но мы с успехом можем применить ее и к своему личному росту. Вместо того чтобы аккуратно присматриваться к изменениям — ты ныряешь в них с головой. Вместо экономии ресурсов — ты используешь их с избытком.

   Один фактор, значительно влияющий на степень вашего контроля над своей жизнью — ваш горизонт времени. На протяжении дня или недели вы можете частично управлять своей жизнью, но доля этого контроля определенно меньше 100%. За одну неделю может случиться практически что угодно, и ваши планы могут быть полностью разрушены обстоятельствами, не поддающимися вашему контролю. Даже на протяжении года, ваши цели могут пойти совершенно по другому пути. Вы можете столкнуться с неожиданной проблемой со здоровьем или пострадать от серьезной финансовой неудачи. У меня был по крайней мере один год когда мне казалось что все идет наперекосяк, и для возвращения на свой путь мне потребовались многие месяцы.

  Я часто задаю себе вопрос, улучшая какую-либо область своей жизни: если бы я смог оценить свою эффективность в этой области по шкале от 1 до 10 (где 1 — худшее что можно себе представить, а 10 — лучшее), где бы я оказался прямо сейчас?

  Когда утром звенит будильник, тяжело ли вам вставать? Может быть вы отключаете его и продолжаете спать?

  Когда-то это было частью моего ежедневного ритуала пробуждения. Когда будильник начинал издавать свой жуткий звук, я сразу же его выключал. Затем начинал медленно соображать, стоит мне вставать или нет:

  «Безопасность — это по большей части предрассудок. Ее не существует в природе и никто не испытал ее в полной мере.

В долгосрочной перспективе бегство от опасностей не более безопасно, чем полная им открытость.

Жизнь — либо дерзкое приключение, либо ничто.

Быть готовым к переменам и оставаться свободной личностью, несмотря на тяжелые обстоятельства — это та сила, которую ничто не сможет сокрушить»

— Helen Keller

  Несколько читателей сообщили мне что они испытывают огромную трудность в вопросе соотношения эгоизма и альтруизма. Глубоко внутри себя они хотели бы жить, служа другим (СД), но замечают что их настоящая жизнь в текущий момент практически полностью посвящена служению себе (СС). В свою очередь, это часто приводит к чувству вины, но обычно вина не настолько сильна чтобы подтолкнуть к действиям.

  Иногда, когда мы с женой беседуем где-либо в публичном месте, то это напоминает мне эпизод из фильма «Догма», в котором Локи и Бартлби идут по аэропорту, обсуждая свои прошлые подвиги в образе ангелов. Мы часто смотрим вокруг на всех спящих людей в этом мире, замечая что они едва воспринимают себя в качестве сознательных существ. Они идут по своим жизням, работая на бессмысленных работах, поддерживая неудовлетворяющие их отношения, и накачивая себя наркотиками чтобы избежать встречи со своими самыми непреодолимыми страхами. Их разговоры — просто банальности в великом круговороте вещей.